仓储和配送本身就是两个不相同的行为概念，仓储顾名思义就是进行产品的储存，而配送是就将货物从一个地点往另一个地点运出送达。两个不同的性质结合起来叫做仓储配送管理，那么我们要怎么做好仓储配送管理呢。利用高科技术清晰地了解仓储正在接收的所有的入库订单，这样对于进行补货和发货进行正确的协调货物有着至关重要的一面，在接收货物时同其供应商合理的规划相结合，便于货物的储存和管理顺利整合，便于管理仓库库存和出货。利用仓库的组织方案，进一步改善仓库的效率和效能，仓库的整体布局进行一个设计规划，从仓库收到货物和货物从仓库发出，这一个环节中我们要考虑到有效的方式来管理仓库。利用数据分析，利用数据我们可以知道货物的存储情况，可以有效的进行区域分配，从数据上我们看到货物的移动情况。每一次货物的移动可以看作为货物的出库，这样可以实现更高的效率，了解到仓储整个动态。利用智能化与员工保持一定的联系，仓储中只有员工在不断的忙碌，我们以员工反馈为准确的信息来源，然后再进行匹配工作，匹配货物已经放置的位置，以免造成错乱。以上就是有关仓储配送管理的要点，希望对你有所帮助。
